Mijn kracht: het creëren van ideeën en voorstellen tot een duurzaam en effectief IT-plan, waarbij beheersbaarheid en exploitatie een essentieel onderdeel zijn.
Dit doe ik door een goede gesprekspartner te zijn voor zowel de specialisten op de IT-afdeling, collega’s op alle niveaus binnen de organisatie als voor leveranciers. Peters IT past de projectmanagement methodes PRINCE2 en AGILEPM (SCRUM) toe, wat een combinatie van productgericht projectmanagement en iteratief ontwikkelen mogelijk maakt.
Door in de businesscase de rollen en taken vast te leggen en de stakeholders op het juiste moment te voorzien van de passende informatie, kunnen projectleden effectief worden aangestuurd en gecoacht voor een optimaal resultaat. We werken analytisch en oplossingsgericht naar het op te leveren product, waarbij we kritisch naar onszelf blijven kijken.
1
Strategische IT-planning
Ik help jouw onderneming bij het ontwikkelen van een heldere IT-strategie die aansluit op jouw bedrijfsdoelen. Of het nu gaat om cloudtransities, cybersecurity, of digitale transformatie, ik zorg ervoor dat de IT-omgeving toekomstbestendig is.
2
Teamontwikkeling
Een sterk IT-team is essentieel. Ik bied coaching en training aan om de vaardigheden van de teamleden te verbeteren en de samenwerking te bevorderen. Dit resulteert in hogere productiviteit en betere prestaties.
3
Crisismanagement
In tijden van crisis is snel en doeltreffend handelen noodzakelijk. Als interim IT manager ben ik getraind om te reageren op noodsituaties, zoals datalekken of systeemstoringen, zodat jouw organisatie snel weer op koers is.
Bent je klaar om jouw IT-management naar een hoger niveau te tillen? Neem vandaag nog contact met mij op voor een vrijblijvend gesprek. Samen kijken we naar de mogelijkheden die aansluiten bij jouw organisatie.
